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최종 수정일: 2023년 6월 17일
이곳의 상업 건물은 새로운 경제 조직과 새로운 사회 조직을 위한 집결지이며 이곳에서 일하는 젊은이들은 교육 수준이 높고 지식이 풍부합니다. 풀뿌리 정당 조직은 어떻게 그들을 유치하고 그들의 다양한 요구를 충족시킬 수 있습니까?
에는 자체 답변이 있으며 여기 건물 파티 건물은 널리 유명합니다.
2018년 시진핑(習近平) 총서기는 루자쭈이 금융도시 당 건설 서비스 센터를 방문해 상하이의 혁신적인 당 건설 아이디어와 모델을 충분히 확인하고 “풀뿌리 당 건설 사업을 강화하기 위해 계속 탐구하고 앞장서라”고 지시했다.
풀뿌리 파티빌딩, 정성껏 하면 응집력, 강화하면 경쟁력, 견고하게 하면 생산성이다. 의 빌딩 파티 빌딩은 잘 해냈다는 사실에서이 점을 증명했습니다.
며칠 전 기자는 어려운 문제를 해결하여 진실을 찾기 위해 Lujiazui Software Park에 들어갔다.
눈에 띄는 문제 --
공원의 혼잡한 교통
아침 저녁 혼잡이 걱정
아침 출퇴근 시간에 1시간 30분 동안 운전한 끝에 Liu Hai는 Songjiang에서 방금 Pudong에 도착했습니다. 모퉁이만 돌면 자동차가 소프트웨어 파크에 들어갈 수 있습니다. 옆에서 차가 서려고 하는데 앞차는 전혀 움직이지 않았고, 류해강은 근심스럽게 쳐다보니 멀지 않은 곳에 회사 건물이 보였다. 그러나이 코너는 그에게 30 분이 더 걸렸습니다.
Liu Haigang이 일하는 곳은 Lujiazui Financial City의 일부인 Shanghai Tower에서 동쪽으로 4km 떨어진 에 있습니다. 소프트웨어 공원에는 벽이 없으며 마치 주차장과 같습니다.
3년 전만 해도 소프트웨어 파크에서 일하는 사람들은 매일 아침저녁 출퇴근 시간을 이렇게 보냈다.
왜 이렇게 막혀있지?
공원에서 매일 30,000명 이상의 사람들이 통근하고 보행자와 차량이 5개의 주요 입구와 출구를 공유합니다.
공원에 들어서면 도로가 좁고 차도와 인도가 섞여 있습니다. 7개의 내부 도로가 공원에 있는 10개 이상의 건물을 분리합니다. 길가의 공유 자전거는 여러 층 높이로 지어졌습니다. 주차 공간을 찾을 수 없어 누군가 직접 차를 집어 "자전거 산"에 던졌습니다.
공원 밖 Eshan Road의 입구와 출구는 대부분의 자동차 소유자가 선택하는 도시 고속도로로 직접 연결됩니다. 공원 내부 도로는 T자 교차점에서 Eshan Road와 연결되고 고속도로는 Es의 왼쪽에 있으며 차량이 소프트웨어 파크를 떠날 때 줄을 서서 좌회전해야하며 자동차가 몇 대 밖에 없습니다. 초록불로 벗어날 수 있습니다.
공원 경비원 Wang Zongde가 교통 통제를 담당합니다. 매일 저녁 Eshan Road의 입구와 출구에 서 있는 Wang Zongde는 보행자가 혼잡하고 Software Park에서 차가 나오지 않는 것을 보고 초조하게 발을 구르곤 했습니다.
아침과 저녁의 혼잡은 소프트웨어 파크에서 눈에 띄는 문제가 되었습니다.
누가 문제를 처리할 것인가——
크고 작은 고민
건축위원회에서 모든 것을 찾을 수 있습니다.
Bank of America Network Information Service (Shanghai) Co., Ltd.의 시설 관리 책임자인 Chang Bo는 무더기의 의견 양식을 손에 들고 몇 번이고 공원에 있는 건물로 달려갔습니다. Chang Bo는 회사 직원의 교통 및 주차 문제를 담당하고 있으며 공원이 문제를 해결할 수 있기를 바라며 건물 관리에 반복적으로 의견을 제시했습니다.
그러나 공원에는 고유한 어려움이 있습니다.
소프트웨어 단지에는 200개가 넘는 기업이 있으며 그 중 약 90%는 중소기업과 민간 기업입니다. 이론적으로 부동산은 주변에만 서비스를 제공하고 기업의 문조차 들어갈 수 없습니다.문제를 논의할 사람을 찾는 방법은 무엇입니까? 공원 밖 주변 지자체 도로계획은 정부부처 소관이며, 공유자전거 관리는 입주업체와 협의가 필요해 자산관리만으로는 조율이 어렵다.
2020년까지 에는 건축 위원회가 있었고 마침내 상황이 역전되었습니다.
건축사무위원회의 정식명칭인 건축사무위원회는 건축당위원회의 령도 하에 건물을 단위로 삼고 민주적으로 선출되는 공동건설, 공동관리, 공유를 건설하는 플랫폼이다. 2020년 4월, 푸동 신구 당위원회 조직부의 지도하에 육가주이 금융도시는 건건위원회 제도를 출범시켰다. 건물주,운영자,당군중서비스소가 주관하며 건설위원회에는 인민, 입주기업소 당조직비서, 기업관리책임자가 포함된다. 건축사무위원회는 위원 중에서 정치의식이 강하고, 전반적인 자질이 좋고, 건물주 상황에 정통하고, 조직력과 조정력이 강하고, 자원봉사 정신을 갖춘 당원을 선발해 건물 지도자로 봉사한다. 교육감은 무엇을 담당합니까? 건물에서 일어나는 크고 작은 일들, 귀찮은 일들은 건물관리인에게 연락주세요. 건물 업무 협회는 수직적 커뮤니티에서 "이웃 위원회"라고도 합니다.
는 Lujiazui 소프트웨어 단지 관리 센터의 총책임자이며 소프트웨어 단지의 이사로 선출되었습니다.
건물 관리자가 되기 전에 Zhao Yunfeng은 자산 관리 회사 책임자로서 자산 관리 범위를 초과하지 않는 권한과 책임을 가졌습니다. 이제 건축 위원회 시스템에 의존하여 Zhao Yunfeng은 더 큰 책임을 맡고 모든 당사자를 조정하고 문제를 해결할 가능성을 갖기 시작했습니다. Zhao Yunfeng은 "'건축 업무 회의'는 단순히 회의를 열고 회계를 처리하는 것이 아니라 실제로 기업의 문제를 해결하기 위한 것"이라고 말했습니다.
소프트웨어 파크의 고질적인 교통 문제는 즉시 의제에 올랐습니다.
문제를 다루는 방법——
보스 뒤에 시스템이 있습니다
단단한 뼈를 갉아먹는 자신감을 가져라
소프트웨어파크 1호관 최상층 회의실은 따뜻한 분위기였다.
이것은 몇 달 동안 진행된 회의입니다. 2020년 7월 건축사무회가 나서서 30여개 단위를 조직해 회의를 열었다. "루자쭈이 종합당위원회 대표, 교통 경찰 및 기타 관련 부서 대표, 다양한 기업 대표를 포함하여 40명이 등 모양의 회의 테이블에 앉았습니다."라고 Zhao Yunfeng은 회상했습니다. 모든 당사자는 "이제 우리 모두 건축위원회에 속해 있고 모두가 같은 목표를 가지고 있습니다. 소프트웨어 파크는 더 이상 혼잡할 수 없습니다. "건축위원회가 제안한 토론 계획은 이익에 영향을 미치지 않으면서 최상의 솔루션을 찾는 것입니다. 모든 당사자의.. 관련 정부 기능 부서의 대표가 행사장에 앉아 내부 조정이 더 원활하고 외부 커뮤니케이션이 더 효과적입니다.
는 "맨손의 사령관"이 아니지만 그 뒤에는 문제 해결을 위한 제도적 지원이 있습니다. 푸동 신구 위원회의 조직 부서가 Lujiazui 금융 도시 건설 작업 공동 회의를 이끌고 시장 감독, 공안, 소방을 통합합니다. 및 기타 부서는 "큰 파티 건물 + 큰 서비스" 작업 폐쇄 루프를 구축합니다. 다양한 정부 기능 부서의 서비스 창구는 그룹 스타일 싱킹 서비스를 제공하기 위해 전진했습니다. 각 건무위원회에는 건물당 건설감리원, 경제도급인, 소방상담원, 공안연락원, 시장감리원 등 건물당 건축담당위원단이 선정한 집단식 침몰서비스 전문가를 배치한다. . 건축사무위원회 실무회의를 정기적으로 개최하고 관련 침몰위원들이 참석하여 모두가 힘을 합쳐 문제를 해결해 나갈 것입니다.
"건축사무위원회는 장벽을 무너뜨리는 것이다. 당 조직의 지도하에 건물 자산 관리, 기업 및 공공 관리 부서는 협의 및 공동 통치를 위한 플랫폼에 모여 공동으로 책임을 질 것이다. 건물 건설, 관리, 개발 및 서비스와 관련된 다양한 문제”라고 말했습니다.
건축위원회의 소통과 조정에 따라 교통 경찰국은 소프트웨어 공원에 와서 현장 조사를 실시하고 공원의 차량 흐름 경로를 설계했습니다.
소프트웨어 공원에는 도로 교차로가 많고 교통 경찰서는 수평 경로를 일방 통행로로 변경했습니다. 공유 자전거는 공원에 무분별하게 주차되어 있습니다. 건축위원회는 교통 부서, 건물 자산 관리 부서, 공유 자전거 관리 부서 및 기타 당사자와 조정합니다. 차량 관리 팀은 자전거를 청소하기 위해 공원에 전용 차량을 배치할 것을 약속합니다. 하루에 5번. 숙소는 또한 자전거 전용 주차장을 지정하고 일일 점검을 강화했습니다. 출구에는 좌회전 차량이 많고 교통 경찰서는 소프트웨어 공원에 공원 입구와 출구의 좌회전 차선을 이중 차선으로 확장하도록 지시했습니다 ...
소프트웨어 파크의 교통 상황이 개선되었습니다. 그러나 여전히 병목 현상이 있습니다. Dingzi Road, Eshan Road, Software Park의 입구와 출구입니다. 이 교차로를 원활하게 하려면 신호등의 시간과 도시 도로의 횡단보도 설정을 조정해야 합니다. "도로 설정의 최적화 및 조정은 전신에 영향을 미칠 것입니다. Lujiazui 교통 경찰 제 2 여단에 현장 조사를 수행하고 계획을 비교 및 선택하도록 요청해야합니다. 최종 계획을 수립 한 후보고 할 것입니다. 조정을 하기 전에 더 높은 수준의 승인을 받아야 합니다.
T 자형 도로의 입구와 출구에 서서 Zhao Yunfeng은 계속해서 생각했습니다. 관련 부서에서 소프트웨어 단지의 도로 계획을 최적화할 수 있습니까? 이것은 과거에는 항상 불가능하다고 느꼈습니다. 그러나 이제 건축 위원회의 플랫폼에서 그는 단단한 뼈를 갉아먹을 자신이 있습니다.
"필요, 자원 및 프로젝트"의 세 가지 목록은 힘을 모으고 문제를 해결하기 위해 업무를 구축하는 중요한 수단입니다. 기업이나 개인이 직면한 문제는 건축위원회에 모아서 "수요 목록"을 형성하고, 건축위원회는 지역의 행정 자원, 경제 개발 자원 및 사회 거버넌스 자원을 분류하여 기존 "자원"을 형성합니다. 목록". 일치 항목은 "항목 목록"을 형성합니다. 건축위원회의 3가지 체크리스트는 필요에 따라 실시간으로 육가취금융무역구 종합당위원회에 제출할 수 있다.
소프트웨어 공원 건설 위원회는 목록을 통해 공원의 요구 사항을 자세히 보고할 것이며, 종합 당 위원회가 앞으로 나와 푸동 신구의 교통 경찰과 협력하여 소프트웨어에 대한 도시 도로의 관련 설정을 조정하기를 희망합니다. 공원. 할 수 있습니까?
2021년 말, 조운봉의 휴대전화가 울렸고, 전화기 저편에서 동료들의 들뜬 목소리가 "달라졌다! 도로가 달라졌다!" , 교통 경찰국도 입구와 출구의 신호등에서 좌회전했는데 신호등이 20 초에서 30 초로 연장되었습니다. 이것은 Zhao Yunfeng과 그의 동료들이 스톱워치를 꼬집어 계산했습니다. 그날 아침 Wang Zongde는 떠오르는 태양을 마주한 교차로에 서서 매우 편안했습니다.
효과는 어때요--
진정한 변화
정말 영감을 얻었습니다
1주일 간의 적응 기간을 거친 후 공원의 교통 상황은 전례 없는 부드러운 경험을 선사했습니다. "소프트파크에는 1,200대의 차량이 있습니다. 예전에는 공원을 떠나는 데 평균 20분 이상이 걸렸습니다. 지금은 교통량이 가장 많을 때 공원을 떠나는 데 약 5분 정도 걸립니다." 조운봉이 말했다.
소프트웨어 공원의 교통 문제에 대한 해결책은 Lujiazui 빌딩 파티 빌딩의 "좋은 거버넌스"효과의 축소판에 불과합니다.
지난 몇 년 동안 테이크 아웃 보온 캐비닛, 부모-자녀 여름 보육 교실, 엄마 오두막, 직원 학습실 및 건강 스테이션과 같은 일련의 젊은이들의 요구가 완전히 충족되었습니다. 며칠 전 루자쭈이 금융도시의 당대중서비스센터에 들어갔을 때 화면에 표시된 세 개의 숫자가 눈길을 끌었다. "필요 목록"의 진행 상황이 한눈에 명확합니다.
건축위원회의 노력 덕분에 소프트웨어 파크는 새로운 모습을 갖추게 되었습니다. 이제 창보는 저녁 식사 후 소프트웨어 파크를 돌아다녀야 한다. 해질 무렵 소프트웨어 공원의 내부 도로는 조용하고 나무의 경관 조명 만 빛나고있어 평화 롭습니다. "건물 사건은 우리 소프트웨어 파크에 실질적인 변화를 가져올 것입니다."라고 그녀는 말했습니다.
혜택은 현실적이며 풀뿌리 정당 조직의 카리스마도 조용히 성장하고 있습니다.
1980년대에 태어난 청년 류쿤위안(Liu Kunyuan)은 수년간 중국에서 유학하고 일한 후 2021년 입당을 신청할 예정이다. 올해 춘절 후 작업 첫 주에 그는 조직에 새로운 생각 보고서를 제출했습니다. "저는 소프트웨어 공원의 변화를 직접 경험했으며 주변 당원들이 소프트웨어 파크의 발전에 동참하고 싶습니다. .”
의 업무 방식은 이제 훨씬 더 매끄럽고 그의 회사는 "Party Pioneer Post"를 설립했습니다. 당 지부 비서인 류하이강은 매일 가슴에 당 휘장을 걸고...
2018년부터 Lujiazui Financial City의 청년 2,500명 이상이 입당 신청서를 제출했고 400명 이상이 당 활동가가 되었으며 182명이 당원으로 성장했습니다. 2020년 4월 6개 시범 건축 협회의 첫 번째 배치가 설립된 이후 건축 협회는 Lujiazui 지역의 147개 상업용 건물을 커버했으며 그 중 1억 위안 규모의 건물은 기본적으로 전체 커버리지를 달성했습니다. 현재 당 조직은 금융 도시의 상업 건물 285개에서 전면적인 커버리지를 달성했습니다.
사실 에는 빌딩 파티 빌딩의 발상지입니다. 1999년 소프트웨어단지에서 멀지 않은 가흥빌딩에서 국내 최초의 합동지사가 탄생했다. "위층에 지사 건설"의 시작부터 "수직 커뮤니티"의 "인민위원회"설립에 이르기까지 Lujiazui의 빌딩 파티 빌딩은 "위층에 지사 건설"의 1.0 단계에서 "서비스 제공"의 2.0 단계로 변경되었습니다. 강력한 기능". , 3.0 단계는 "좋은 거버넌스"의 4.0 단계에 진입했습니다. 공공 서비스의 대상은 "평면공동체"에서 "입체공동체"를 구축하는 것으로 확장되었으며, 도시 관리 방식은 점차 정부 주도에서 자치 및 공동 통치로 전환되었습니다. 20여 년 동안 당 건축의 역사는 Lujiazui 땅에 깊이 새겨졌습니다. 2018년부터 2023년까지 Lujiazui Financial City의 당 조직 수는 252개에서 432개로 증가하고 당원 수는 9,244명에서 10,633명으로 증가할 것입니다.
을 보면 당 건설이 주도하는 '건축위원회', '루즈후이'와 같은 자율적 플랫폼이 상업용 건물에 등장하고 있다. 현재 상하이의 1,700개에 가까운 주요 상업 건물이 건물당 조직을 설립했으며, 74%를 차지하며, 4,300개 이상의 풀뿌리 당 조직과 73,000명 이상의 당원을 포함하고 있으며, Golden Hongqiao International Center, Hang Lung Plaza 및 IFC Center가 등장했습니다. 연간 세금 수입이 "100억 건물"인 "좋은 거버넌스"의 전형적인 예입니다.
그래, 풀뿌리 파티 빌딩, 정성껏 하면 응집력이 되고, 강화하면 경쟁력이 되고, 견고하게 하면 생산성이 된다. 높은 건물들 사이에서 어떻게 계속해서 힘을 모을 수 있을까요? 수평으로 관통하고 손가락을 주먹으로 꼬집는 방법? 파티 건물 만.